미소띠움

고개를 끄덕이게 하는 내용을 들어보시기 바랍니다. '카피캣'의 저자인 오데드 센카는 기업들이 더 많이 모방에 초점을 두어야 한다고 역설합니다. 이런 메시지는 개인에게도 주는 의미가 큽니다. #1. 반세기 전에 하버드대 시어도어 레빗 교수는 모방전략의 개발이 필요하다고 역설한 바 있다. 당시 혁신의 속도가 빨라지고 있었는데, 그는 그로 인해 모방 전략을 서둘러 개발하고 전개해야 할 필요성이 커졌다는 걸 깨달았다. #2. 그러나 그는 혁신에 크게 주목하고 관리가 잘 되는 기업들조차 모방을 '계획적이거나 신중하게 처리해야 할 과정'이 아니라 '임의적이면서 우연적이고 반사적으로 해야 하는 과정'으로 생각한다고 말했다. #3. 즉 다른 기업들이 해놓은 것에 거의 맹목적으로 하는 반응으로 생각하며 접근하고 있다는 ..

치열한 아이디어 전쟁터에서 20년간 여러 선후배와 동료들에게 배운 아이디어 만들기 비밀을 살펴보시기 바랍니다. 1. 모방하기다른 사람의 아이디어를 그대로 베끼다시피 옮겨본 다음 내 시각으로 조금 바꾸어보라.미국 대형 광고회사 사장을 지낸 알렉스 오스본은 "거의 모든 아이디어는 다른 아이디어에서 차례차례로 태어나는 의붓자식들이다"라고 말했다. 2. 문제를 다른 식으로 바꿔보기아이디어가 잘 나오지 않는다면, 문제를 다른 식으로 바꾸어 보라."어떻게 하면 야근을 하지 않을 수 있지?"라는 문제는"어떻게 하면 6시까지 이 일을 마칠 수 있지?"라고 바꾸어보라. 3. 내가 대단하다고 생각하기두려움은 아이디어의 적이다.다른 사람들을 의식할 필요 없다. 내가 아이디어를 제일 잘 낸다고 자기암시를 걸어라.사람은 생각하..