미소띠움

"1950년대 미래학자들은 2000년이 되면 낙하복을 입고 하늘을 날아서 출근할 것이라고 확신했다. 도심에는 자동차도 없고 슬럼가도 없으며 결인들도 없을 것이라고 했다." 트렌드가 등장할 때마다 이것이야말로 큰 변화를 가져오고야 말 것이라고 호들갑들 떨곤 하지만 과연 그런가? #1. 혁신들이 등장할 때마다 우리는 그 혁신들의 파괴성을 과대평가한다. 우리는 TV가 라디오와 영화를 없앨 것이며 티보(TiVo)가 TV를 없앨 것이라고 들었다. 하지만 TV와 라디오와 영화는 모두 번창하고 있다. #2. 트렌드 전문가들은 트위터 같은 소셜 네트워킹 사이트들이 우리의 삶과 제품을 마케팅하는 방식을 바꿀 것이라고 단언한다. 그렇게 많은 트렌드가 있는데 왜 우리는 아직도 예전과 같은 모습을 하고 있는 것일까? 그토록 ..

직관력 혹은 통찰력을 어떻게 키울 수 있을까? '정보에 바탕을 둔 직관'(informed intuition) = 타고난 강점 + 학습된 기술 멋진 표현입니다. 리더에게 직관이란 무엇일까? 5가지 능력의 조합으로 이해할 수 있습니다. 직관의 특성을 이해할 수 있다면 그만큼 어떻게 키울 수 있을 것인가에 대해서도 쉽게 답을 구할 수 있을 것입니다. #1.리더는 상황을 읽는다. 리더들은 어떤 상황에서도 다른 사람들이 사소하다고 생각해서 지나치기 쉬운 문제들을 잘 찾아낸다. 리더십 역동(leadership dynamics)에 주파수를 맞추는 것이다. 많은 리더들은 이를 '냄새를 맡는' 능력이라고 부른다. #2.리더는 트렌드를 읽는다. 리더들은 관리자들보다도 더 큰 시야를 가져야 한다. 몇 년 혹은 몇십 년 앞을..