미소띠움

누군가 탁월한 리더가 되기를 소망한다면 어떤 자질을 가져야 할까요? 다섯개의 'C'로 묘사한 내용을 정리해 보았습니다. 조직을 이끄는 리더라면 한번 정도 새겨볼 만한 대목입니다. 오늘 하루도 건승하시는 시간 가지시길 기원합니다. 1. 촉매자(Catalyst): 변화와 혁신을 추진한다. 항상 새로운 가능성을 찾고, 조직에 좀 더 창의적으로 사고하고, 좀 더 신속하고 효과적으로 혁신성과 효율성을 높이도록 요구한다. 2. 소통자(Communicator): 사람들을 감화시켜 자신을 따르게 한다. 조직에 명확한 방향 제시로 영감을 불러일으키고, 브랜드의 가치와 개성을 구현하고, 모든 이해당사자들을 적극적으로 대화의 장으로 끌어들인다. 이해당사자들과 협력자들을 끌어들이고, 언론 매체에 기업의 얼굴 노릇을 한다. 3..

예술가의 창조성과 직업인의 창조성을 명쾌하게 분리해야 한다는 이야기를 다시 정리해서 보내드립니다. 창조성에 대한 정확한 이해는 누구나 창조적이 될 수 있으며, 어떻게 해야 창조적일 수 있는 가에 해답을 주는데 손색이 없습니다. 1. 우리는 '예술적 창조성'과 비즈니스에 필요한 '고안적 창조성'을 분명히 구분할 수 있어야 한다. 예술 그 자체를 위해서 무언가를 창조하고 싶다면 악단과 반주에 맞춰 노래를 부르는 편이 낫다. 하지만 그것은 당신이 원하는 것이 아니다. 당신이 원하는 것은 시장의 문을 활짝 열고, 사람들의 마음을 얻을 수 있는 '밀리언 달러 아이디어'다. 누구나 밀리언 달러 아이디어를 꿈꾼다. 그러나 그것은 결국 '수수께끼'다. 수수께끼의 답은 언제나 대단히 어려운 경지에 있는 게 아니다. 알듯..