미소띠움

열두 달에서 열한 달이 지났습니다. 많은 다짐과 목표를 세웠지만 제대로 이뤄놓은 게 없습니다. 말만 많고 행동으로 실천하지 못한 것 같아 친구에게 푸념을 늘어놨더니, 이런 말을 해줍니다. "삐뚤 삐뚤 한 것 같아도 목표를 향해 가는 중이니까, 마지막까지 힘내!" 아무것도 이뤄 놓은 게 없는 게 아니라 이루는 과정이라고 주저않지 말라는 친구의 응원이 참 힘이 되었습니다. 아직 끝나지 않았습니다. 끝이 보이지만 아직 끝은 아닙니다. 아직 시간이 남았습니다. 조금만 더 힘을 낸다면 이룰 수 있습니다. 우리는 아직 포기하지 않았습니다.

'솔직해야 한다' 하지만 때로는 솔직함이 득보다는 실이 될 때도 있습니다. 오늘은 직설화법 보다는 '때로는 헛소리(허튼소리)가 필요하다'고 주장하는 사람의 이야기를 들어보시기 바랍니다. 조직 생활에서 때로는 어떻게 처신해야 하는 가에 대한 간단한 조언입니다. 상대방의 동의를 얻기 위해서, 상대방의 지지를 얻기 위해서, 상대방의 분노를 누그러뜨리기 위해서라도 단도직입적인 발언보다는 때로는 정치적인 발언이 필요합니다. 1. 헛소리(허튼소리)는 직장에서뿐 아니라 어떤 조직에서고 매우 광범위하게 사용되는 언어적 행위로, 사소한 과정이나 왜곡에서부터 허풍, 핑계, 사탕발림, 조작, 공수표, 거짓말, 속임수, 물밑 작업, 사기 등을 두루 포함한다. 사내정치의 가장 대표적 도구이다. 그런데 무턱대로 사내정치를 경멸하..

흥미로운 개념인 '전략적 직관(strategic intuition)'에 대한 글을 보내드립니다. 이런 개념은 우리 자신의 두뇌를 어떻게 더 잘 활용할 것인가에 대한 아이디어와 방법을 생각해 내는데 큰 도움을 줍니다. 1. 문제 해결의 혜안은 과거의 경험으로부터 나온, 조각처럼 흩어진 정보들이 섬광 같은 통찰 과정을 통해 재결합할 때 일어난다. 2. 전략적 직관은 전문가 직관(blink)와 구분된다. 전문가 직관은 항상 빠르다. 그리고 익숙한 상황에서만 작동한다. 전략적 직관은 항상 느리다. 그리고 좋은 아이디어가 필요한 새로운 상황에서 작동한다. 전략적 직관은 문제해결 과정에서 일어나는 혁명적인 사고의 변화, 또는 패러다임의 전환과 같은 사고의 변화가 무엇인지를 분명하게 알려준다. 3. 모든 영역에서 인..

영훈이형, 정권씨, 계원이의 온라인 쇼핑몰 '리틀위즈'에서 11월에 '맘스홀릭 베이비'를 통해 이벤트를 했다. 지금 세계 경제가 최악의 상황인지라 환율등에 무척 어려움을 겪고있는데, 이벤 이벤트로나마 쇼핑몰이 조금 활기를 띠었으면 좋겠다. 아래의 이미지는 카페에 사용되었던 관련 이벤트 내용...