미소띠움

"사람들은 왜 자기가 만든 것을 과대평가할까?" 흥미로운 질문입니다. 자신이 만든 가구, 상품, 자식 그리고 사업체를 사랑하는 일은 당연한 일입니다. 하지만 이런 지나친 사랑이 때로는 큰 부작용을 낳을 수도 있습니다. 행동경제학자들이 주는 조언 즉 '이케아 효과'를 들어보세요. (* IKEA:조립식 가구, 침구류, 주방용품, 욕실용품 등을 만드는 브랜드) #1. 우리 집의 어떤 가구들보다 내가 직접 조립한 장난감정리함에 대해 더 큰 애착을 갖는다. 그리고 장난감 정리함 역시 우리 집의 어떤 가구들보다 나를 더 좋아해줄 거라고 상상한다. 자신이 직접 만든 것에 자부심을 갖는 성향은 인간의 내면 깊숙이 흐르고 있다. 직접 요리를 하거나 책장을 만들었을 대 우리는 스스로를 대견해하며 이렇게 말한다. "내가 이..

중국의 고도성장 때문에 얼마가지 않아서 미국을 따라잡을 수 있을 것이라고 말합니다. 하지만 중국인의 실제 살아가는 모습에는 해결해야 할 과제가 한 두가지가 아닙니다. 랑셴핑 교수의 최근작, (부자중국 가난한 중국인)은 중국의 여러 문제를 제시하고 있는데 이 가운데 쓰레기 문제를 읽어보세요. 1. 베이징 외곽순환도로 밖으로 400여 개의 쓰레기장이 있다. 항저우의 한 호수는 폭우가 내리면 온통 쓰레기도 뒤덮힌다. 중국의 정부의 '특수효과'가 빠진 새로운 정책들로 인해 중국 경제가 벽에 부딪힐 가능성이 크다. 크게 잘못된 경제 정책으로 인한 문제가 어떻게 나타나는지 확인해 보자. 그저 무심히 버린 휴지 조각 때문에 환경 문제가 나타나는 것이 아니라. 중국 경제발전모델의 심각한 부실에서 쓰레기가 생겨나고 있다..

인터넷이 우리에게 미치는 영향을 새로운 각도로 접근한 주장을 소개합니다. 의미 있는 주장이기에 주의 깊게 읽어보시기 바랍니다. 1. 우리의 사고와 행동에 가해지는 영향력이라는 측면에서 볼 때 결국 미디어 콘덴츠는 미디어 그 자체보다 덜 중요해질 것이다. 세상과 우리 자신을 바라보는 창으로서의 대중 매체는 우리가 보는 것과 우리가 그것을 어떻게 바라보는지를 결정하고, 나아가 개인과 사회의 정체성을 바꾸어 놓는다. 2. 1964년 마셜 맥루한은 "기술의 영향력은 의견이나 개념 수준에서 일어나는 것이 아니다"라고 말했다. 오히려 이 영향력은 "인식의 방식을 꾸준히, 아무런 저항없이"바꾸어 놓는다는 것이다. 우리는 콘덴츠에만 집중하도록 만들어진 프로그램에 너무나 익숙해 정작 우리 머릿속에 일어나는 일들을 인식하..

우연히 네이버에서 발견한 남강 이승훈 선생님 소개글. 내가 졸업한 서울 오산고등학교 설립자이시기도 하다. 아래는 네이버에 실린 글의 전문. 민족대표 33인 중 기독교측 대표 남강 이승훈 나는 평생 소원으로 아래에 적은 두 가지 조건뿐이 형제의 마음속에 깊이 기억되기를 간구합니다. 첫째, 마음과 몸을 다하여 일함으로써 각 사회 인중(人衆)의 신앙을 받는 지경에 이르는 질실(質實)한 진인(眞人)이 생겨나기를. 둘째, 가면이 아니요 진실로 일하는 사람이 있거든 그에 대하여는 혈기방강(血氣方强)의 청년들까지라도 그를 정당히 경애하며 숭앙하며 사회중심의 추세를 지게 하기를. - 선생이 1922년 1월호 밝힌 ‘신년(新年)의 신의견(新意見)’ 중에서 열 살이 되던 해 학업을 중단하고 상인의 길 들어서 이승훈(李昇薰..

상식으로 잘 알고 있는 것도 개념으로 정리해 보면 도움이 됩니다. '양손잡이 조직'(Ambidexxtroud Organization)이 그것입니다. 1. 최근의 경영환경을 불확실성이 매우 높고 기술 변화도 빠르기 때문에 고객대응 R&D를 통한 개량, 개선 위주의 신제품 개발만으로는 지속적인 경쟁우위를 확보하기 어렵다. 언제든 강력한 경쟁자가 나타나 전통의 강자 기업들을 위협할 수 있다. 2. 이러한 상황을 미연에 방지하기 위해서는 고객창조 연구개발을 통해 혁신적인 신제품을 개발 출시하여 고객을 감동시키고 시장에서 강력한 경쟁우위를 확보하는 것이 매우 중요하다. 따라서 기업이 지속적으로 성장 발전하기 위해서는 '고객대응 R&D'과 '고객창조 R&D'가 함께 실행되어야 한다. 3. 그렇다면 고객대응 R&D와..

워터게이트 사건으로 물러난 리처드 닉슨. 그는 정서가 극히 불안전하고 비난받아야 인물로 그려지는 경우가 많았습니다. 하지만 그 어떤 대통령보다 퇴임 이후에 자신의 경험을 글로 많이 남긴 사람이기도 합니다. 그가 쓴 (지도자들)이란 책은 제가 읽었던 아주 인상적인 리더십 저서 가운데 한 권입니다. 탁월한 문필가이자 역사가인 폴 존슨이 근작에서 리처드 닉슨을 다른 면모를 이렇게 묘사하고 있습니다. 인생의 말년까지 어떻게 살아가야 하는 가에 대해 좋은 교훈을 주는 사례입니다. 1. 강제 사퇴 이후에도 바쁜 삶을 살았다. 그 자신이 '출세가도'로 명명한 뉴욕에서 주로 지냈다. 집필 작업을 하면서 전 세계 사람들과 계속해서 관계를 유지했다. 미국 내 정치와 관련한 그의 지식은 언제나 세밀하면서도 전방위적이었다. ..

현실 세계에 존재해야 하는 인간이 아니라 존재하는 인간을 사실적으로 묘사한 셰익스피어. 그의 작품 세계에서 명문장을 보세요. 1. 아무리 거친 폭풍이 부는 날이라도 시간은 흐른다-(맥베스) 세익스피어의 37편 연극 중에 악당을 주인공으로 한 것은 두 개 밖에 없다. (리처드 3세)와 (맥베스)이다. 불행의 밑바닥까지 떨어진 자는 죽을 때까지 그런 순간이 계속 되리라고 생각한다. 하지만 한발 물러서 바라보면, 다시 행운을 향해 기어오를 수 있다는 사실이 보인다. 그것은 상대적인 견해이긴 하나, 셰익스피어가 여러 부문에서 반복해서 말하는 하나의 인생관이다. 2. 얼굴만 보고 사람의 속마음까지 알 도리는 없다.-(맥베스) 이 말은 국왕 던컨이 한 말로, 그는 온화하고 착실한 성격의 훌륭한 군주이다. 하지만 반..

2월에 생일을 맞이하신 브랜드앤컴퍼니의 김현순 차장님, 이서영 팀장님, 노지훈 연구원님~ 모두 축하드려요~ 전 뭐 다른 선물은 없고 사진찍어 드린 것으로 대신할래요~ ㅋㅋ 오른쪽부터 브랜드앤컴퍼니에서 가장 인기가 좋으신 현순 차장님, 꽃을 사랑하는 지훈씨 그리고 성격짱 서영팀장님! 얼핏 보면 지훈씨 꼭 사회자 같다는~~~ 촛불끄는데 관심없고 카메라에만 관심있어하는 지훈씨! 그래서 밑에 독사진 한 장!~ ㅋ 현순 차장님, 옆모습의 임태수 팀장님, 그 뒤로 나보다 5살 어리지만 밖에나가면 나랑 동갑으로 알아보는 김형민 대리님, 서영팀장님, 또 다른 형민씨와 맨 오른쪽에 코끼리란 별명을 가지고 있으면서 최근에 헬스를 다시 다닌다는 류현준 대리님! 자~ 이제 맛난 케잌을 먹자구여~~ 남들은 케잌먹는라 바쁜데 오..

스스로 인물이 되기 위해 배우고 익히는 노력을 게을리 하지 않아야 하는데 이런 점에서 와타미그룹의 와타나베 미키 창업자의 조언을 들어보세요. 1. 일을 할 때 요구되는 다양한 역량은 교육으로 해결되는 것이 아니다. 특히 임원이나 경영자가 되기를 목표로 하는 사람들은 보다 특별한 능력을 갖춰야 한다. 이런 사람들에게는 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 '예리하게 포착하고 상황을 정확히 파악해서 자신과 조직이 나아가야 할 길을 모색하는 것'과 같은 능력이 필요하다. 2. 즉, 상황파악능력과 판단력이 필수적이다. 그런데 이런 능력은 유감스럽게도 누군가가 가르쳐서 익힐 수 있는 것이 아니다. 스스로 시행착오를 거듭하면서 익혀나갈 수 밖에 없다. 3. 나는 '사람은 키우는 게 아니라 스스로 성장하는 존재'라고 말해..

자신의 분야에서 일가를 이룬 인물들이 핵심 메시지는 많은 생각을 할 수 있는 여지를 제공합니다. 짧지만 단호한 메시지가 가진 의미를 새겨보세요. 1. 훌륭한 조직을 구성하는 것이 관건이다. CEO가 모든 일을 해야 한다고 생각하지 않는다. 나는 스스로 생각하며 일하는 구성원들들이 더 좋고, 또 그런 사람을 등용한다. -프란치스코 곤잘레스 로드리게스(스페인 BBVA그룹 CEO) 2. 매일 나 자신에게 상기시킨다. 리더십은 나와 관련된 일이 아니라 나와 함께 일하고 있는 훌륭한 사람들에게 관한 일이라고. -앨런 멀랠리(보잉 커머셜 에어크래프트 전 CEO이자 현 포드 CEO) 3. 스티브 잡스는 열망이 무엇인지 제대로 아는 사람이다. -앨런 케이(GU 창시자이자 애플 어드벤스트 테크놀로지그룹의 전 동료) 4...