미소띠움

타인의 의도된 혹은 의도 되지 않은 주장이나 유행이 거센 이 시대에 자신, 가족 그리고 사회를 어떻게 보호해야 하는지를 다룬 책입니다. 저자는 "친구 따라 강남가지 않도록 주의하라"고 말합니다. 1. 밈 과학을 이해하는 사람들은 인생을 살아가는 데 훨씬 유리할 뿐 아니라, 무엇보다도 남의 수작에 놀아나거나 이용당하지 않을 수 있다. 마음의 작용 원리를 제대로 이해한다면, 갈수록 교묘해지는 조직의 세계를 좀 더 잘 헤쳐나갈 수 있을 것이다. 2. 밈 과학은 '마인드 바이러스'의 존재를 드러냈지만, 그래서 우리가 뭘 어떻게 해야 하는지에 대해서는 거의 알려주지 않는다. 3. 마인드 바이러스는 동서고금을 막론하고 항상 우리와 함께 있었다. 그것은 끊임없이 진화하고 변화해왔다. 마인드 바이러스는 사람들 사이에 ..

직장에서 혹은 트위터에서 독설가를 만날 때가 있습니다. 이들을 어떻게 다루어야 할까요? #1. 독설가는 입만 열었다 하면 당신을 질책하고, 비판하고, 비웃으면서 당신의 자존심에 상처를 입힌다. 즉 독설가는 자신과 의견이 다른 상대를 거칠게 비판하는 감정적인 사람이다. #2. 문제는 독설가 자신이 상대의 자존심을 짓밟는 끔찍한 짓을 하고 있다는 것을 전혀 깨닫지 못한다는 데 있다. #3. 독설가는 대부분 다음과 같은 사고방식을 가지고 있다 1) 자신과 다른 의견을 가진 상대는 인격과 삶의 방식이 잘못됐다. 때문에 바꿔야 한다. 2) 상대의 결점과 잘못을 비판하면 바꿀 수 있다. 때문에 비판해야 한다. #4. 독설가(감정적인 사람) vs 이성적인 사람 -상대의 의견과 인격을 구분하지 못한다 / 상대의 의견과..

성공한 경영자는 전쟁터에서 살아남은 자들입니다. 그래서 그들의 한 마디에는 묵직한 무게감이 실립니다. 1. 비즈니스 자본이 부족하다고 말하지 마라. 비전이 바로 자본이다 -샘 월튼(월마트 창업자) 2. 나는 아직도 출근 첫 날처럼 일에 대한 뜨거운 열정을 그대로 갖고 있다. -안젤라 아렌트(버버리 CEO) 3. 나는 직원들이 시간 낭비하는 모습을 볼 때마다 즉시 그들을 불러 조용히 부탁한다. 시간은 가장 큰 자원이다. 한 번 가버리면 영원히 다시 찾을 수 없기 때문이다. -윌리엄 P. 로더(에스티 로더 회장) 4. 판매는 고객을 당신 뜻대로 인도하는 부드러운 기술이다 -레이 크록(맥도널드 창업자) 5. 함께 일하는 동료들과 당신 자신에게 부끄럽지 않은 사람이 되어야 한다 -고든 M.닉슨(캐나다 왕립은행 ..

직장에 다니면 두 자녀를 길러낸 레슬리 베네츠는 작장일과 가사일을 병행하는 어려움을 어느 누구보다 잘 아는 여성입니다. 그녀는 여성들에게 어렵더라도 직장과 육아를 병행해야 하는 이유를 이렇게 설명합니다. 딸이 있다면 꼭 읽히고 싶은 책이자 아들에게도 읽히고 싶은 책입니다. 1. 낭만적 기대로 시작한 결혼생활의 실상은 녹록치 않다. 남편이 얼마나 많이 벌든 상관없이, 직업을 포기하는 순간부터 여성은 경제적 능력을 잃는다. 결혼이나 양육을 이유로 여성이 직장을 그만두는 현상을 경력단절이라 부르는데, 이 기간이 길수록 직업사회로 복귀하기가 힘들다. 또한 돌아가더라도 같은 수준의 일자리를 얻기란 거의 불가능하다. 그러니 정말 자신과 자녀를 사랑하는 여성이라면 스스로를 책임질 수 있는 경제적 능력을 갖춰야 한다...

케네디 로고프 교수, (이제는 다르다) This time is different 800년 동안 66개국에서 일어난 호황과 불황 그리고 경제 위기를 분석한 책입니다. #1. 국가든 개인이든 은행이든 간에 부채 누적을 통한 과도한 외부 자본의 유입은 곧 금융위기로 연결될 가능성이 높다. 과다한 부채 자금의 유입은 때때로 경제 성장과 호황의 혜택보다 더욱 큰 체계적 위험을 불러온다. #2. 민간 부문에서 부채가 과다하게 차입될 경우, 주택과 주식의 가격은 장기적 균형안정 수준 이상으로 크게 부풀 것이며, 은행들은 자신들이 가진 생산능력보다 안정성과 수익성이 높다고 착각할 것이다. 특히 과도하게 차입한 부채는 신뢰의 위기를 가져오고 경제를 취약하게 만들기 때문에 금융위기를 초래할 가능성이 높다. #3. 부채의 ..

정교한 계획을 세워 이에 따라 살아가는 방법도 있지만 열개에 해당하는 계획을 세운 다음 하나하나 벽돌을 쌓아가듯 그리고 시행착오를 거리면서 해답을 찾아가듯 살아가는 방법이 있습니다. #1. "신에게 영광을 돌려라." "좋은 사회를 건설하라." "잘 살라." 왠지 두루뭉술하지 않은가? 실질적인 결과가 나타나려면 사제와 정치인, 카운슬러들이 이런 목적을 목표와 행동으로 바꿔줘야 한다. 이때 행동과 목표를 하나부터 열까지 완벽하게 정해놓는 것보다 우회적으로 다루는 편이 나을 때가 많다. #2. 1959년 찰스 린드블롬(Charles Lindblom)은 '그럭저럭 헤쳐가기(Muddling Through)의 과학'을 주창하면서 두 가지 의사 결정 방식을 비교 분석했다. #3. 첫째, 이성적이고 포괄적인 뿌리(ro..

나에게 애플이란 회사와 MS란 회사 중에서 하나를 선택하라면 바로 'MS'를 선택할 것이다. 이유는...조금 더 친밀하고 나의 업무에 있어서 많은 제품과 서비스를 이용하는 회사이기 때문이다. 나는 MS기반의 스마트폰을 2003년부터 2010년까지 계속 사용해왔다. 물론 지금은 애플의 아이폰을 사용하고 있지만, 지금의 이 제품 다음으로는 분명 Windows Phone 7을 사용할 것임을 알고있다. 모바일폰에서 애플에 밀린 MS는 이제 PC쪽에서도 많은 도전을 받고있다. 아래 글의 출처는 킬크로그 라는 곳인데 내용이 좋아서 옮겨왔다. App store를 이제 PC기반으로까지 옮긴 애플의 저력이 대단하다. 빨리 MS도 어떠한 액션을 취해주길 바라지만, 아직 그 어떤 기사나 루머 조차 나오지 않고있는 현실이 안..

2011년 1월 12일 (수)에 발표된 마이크로소프트 보안 공지 발표 내용을 요약하여 제공합니다. 보안 공지는 월 단위로 발표되어 보안 취약점을 해결합니다. ================================================ 신규 보안 공지 ================================================ 마이크로소프트는 새로 발견된 취약점에 대하여 다음과 같이 2개의 신규 보안 공지를 발표합니다. MS11-001 (중요) Windows 백업 관리자의 취약점으로 인한 원격 코드 실행 문제(2478935) - Windows Vista MS11-002 (긴급) Microsoft Data Access Components의 취약점으로 인한 원격 코드 실행 문제점(2451..

우리 모두는 무엇인가를 추구합니다. 손에 얻기 위해 노력할 때 한번 정도 염두에 두어야 할 전략인 '우회전략'을 생각해 보세요. #1. 목적을 간접적으로 추구하는 방법이 최상의 결과를 가져온다. #2. 행복이 모든 처세술의 지향점이요 인생의 목표라는 확신은 지금도 여전히 갖고 있다. 하지만 이제 그 목표를 직접적으로 공략해서는 성공할 수 없다는 생각이 든다. (내 생각에는) 자신의 행복이 아닌 다른 목표를 추구한 사람만이 실제로 행복을 얻을 수 있다. 타인의 행복, 인류의 발전, 심지어 기술과 일까지도 수단이 아니라 그 자체를 이상적인 목표로 삼을 때 스스로 행복을 얻을 수 있다. 다른 뭔가를 바라보고 가는 중에 행복을 얻게 된다. -존 스튜어트 밀의 #3. 우회전략의 역할? 행복을 추구해서는 정작 행복..

싸워서 이기는 조직에 대한 와타미 그룹의 와타나베 미키 씨의 이야기를 마저 정리해 보도록 하겠습니다. 그의 글에서 인재 혹은 리더 만들기 부분을 정리해 보았습니다. 글에는 치열한 경쟁에서 살아남은 자 특유의 단단함이 배어 있습니다. 1. 인정받는 리더는 '평정심'을 갖고 있어야 한다. 활기가 넘치는 사람은 그 반작용으로 심하게 낙심하는 경우가 있다. 또는 무리를 하면서까지 분발하려는 의욕이 앞선다. 이 때문에 자신의 수용능력을 넘긴 과제와 직면할 경우 갑자기 의욕을 상실하기 쉽다. 2. 반대로 질문시간에 차분하게 질문 내용을 생각하면서 핵심을 찌르는 질문을 하는 사원이 장래에 리더가 될 가능성이 높다. 열정과 냉정함을 함께 갖추는 것이 장래의 리더에게는 굉장히 중요한 덕목이다. 마음 한 구석에 열정을 갖..