행복, 내가 고른 선물 910

실패 vs 성공, 그 차이점과 공통점

윤석금 회장(웅진그룹)의 자서전에는 흥미로운 앙케이트 내용이 요약되어 있습니다. '실패한 자'와 '성공한 자'의 특성을 비교한 내용입니다. 읽어보시기 바랍니다. #1. 실패하는 사람은 하나같이 실패의 원인이 내가 아닌 남에게 있다고 불만을 토로한다. 그러나 성공하는 사람은 실패를 '내 탓'으로 받아들이고 자신의 잘못을 하나씩 고쳐간다. #2. 실패하는 사람은 자신에게 1억원만 있으면 무슨 일이라고 할 수 있다고 생각한다. 그리고 그 돈이 없어 아무것도 하지 못한다고 한탄한다. 그러나 성공하는 사람은 그 1억원을 마련하기 위해 부지런히 땀흘려 일한다. #3. 실패하는 사람은 작은 일을 소홀히 여긴다. 그와는 달리 성공한 사람은 일의 크고 작음에 연연하지 않고 어떤 일이라도 소중히 여기고 성실히 실행한다. ..

Diary/Diary 2009.09.29

우리가 실패를 반복하는 이유

인간은 이성적인 존재라고 합니다. 그러나 자주 어처구니 없는 실수를 저지르곤 합니다. 왜 턱없이 비싼 가격의 물건을 사곤 후회하는지, 왜 명백한 손실을 낳을 수 있는 거래를 깊은 고민 없이 해버리는지 후회스러운 실수를 범하곤 합니다. 우리가 우리 자신의 정신 세계를 더 잘 들여다 볼 수 있다면, 이런 실수를 줄일 수 있지 않을까요? 다시 말하면 우리가 사고하는 과정에서 흔히 범하는 실수를 제대로 이해할 수 있다면, 크게 도움을 받을 수 있을 것입니다. #1. 우연의 힘을 절대로 과소평가하지 말라. 모든 것이 우연이라는 말은 아니지만, 우리는 우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 많은 우연과 대면하면서 살아간다. #2. 대표성을 지나치게 맹신하지 말라. 대표성에 대한 잘못된 가정은 우리로 하여금 성공을 지속적인..

Diary/Diary 2009.09.29

FC서울의 감독 세뇰 귀네슈

얼마 전, 포항과의 경기 후 인터뷰 때문에 많은 고통을 받았던 우리의 FC서울 감독 세뇰 귀네슈. 9월 12일 상암에서 전북과의 경기 전 가슴을 찡하게 만든 귀네슈 감독편 동영상. 세뇰 귀네슈... 한편에선 당신이 옳다고 말합니다 또 다른 편에선 당신이 너무했다고 말합니다 누구의 말이 옳은지는 중요하지 않습니다 우리는 단지 귀네슈, 당신을 믿을 뿐 입니다 "한국축구 발전에 도움이 되고 싶다" - 입국 기자회견 - "한국축구 발전을 위해 유망주 육성에 힘쓰겠다" "축구는 쇼다. 팬을 즐겁게 하는 축구를 하겠다" "우리팀 모든 선수를 국가대표로 만들고 싶다" "축구가 한국에서 가장 인기있는 스포츠로 만들고 싶다" "축구는 전쟁이다. 왜 하루전에 엔트리를 제출해야 하나" - 엔트리제도 변경 - "이청용, 기성..

Movie/etc 2009.09.16

디지털 장난감의 명암

예전에 조직 생활을 할 때 한 부하가 있었습니다. 이 부하의 특징은 지나치게 이메일을 자주 사용한다는 점입니다. 불쑥 불쑥 보낸 부주의한 메일에서 놀라기도 하고 기분이 상하기도 하였습니다. 그런데 그 부하는 자신이 무엇을 고쳐야 할지를 전혀 모르더군요. 생활의 일부분이 되어버린 디지털 장난감을 어떻게 사용해야 하는 가? 1. 분별력이 있는 신세대는 언제 맞춤법에 맞는 완전한 문장을 사용하는 것이 유리한지 알고 있다. 아직까지 신세대의 문자메시지 언어에 익숙하지 않거나 거부감을 느끼는 기성세대들이 많다는 사살일 염두에 두어야 한다. 2. 비즈니스 감각이 있는 사람은 대면접촉 커뮤니케이션 상황에서 휴대전화를 켜놓지 않는다. 그건 상대에 대한 기본적인 예의이자 상대에게 '당신은 제게 중요한 사람입니다.'라는 ..

Diary/Diary 2009.08.21

클라우드 컴퓨팅, 이제 보안이다!

클라우드 보안의 장단점 최근 클라우드 보안 서비스가 각광받고 있다. 사용자는 클라우드 컴퓨팅 환경에서 특별한 IT기술과 인프라에 대한 전문지식 없이도 쉽게 서비스를 이용할 수 있기 때문이다. 클라우드 컴퓨팅(cloud computing)은 인터넷을 구름으로 표현하고 구름 속에 숨겨진 복잡한 인프라를 얻기 위해 간편한 서비스를 제공받는다는 개념이다. 클라우드 컴퓨팅은 구름 속에 감춰진 서비스를 인터넷을 통해서 언제 어디서나 사용이 가능케 하는 기술을 의미한다. 이는 우리가 블로깅을 할 때 웹 상에서 대부분의 작업을 마칠 수 있도록 웹에디터 등의 서비스를 제공하고, 이를 서버에 보관하는 것과 유사한 개념이다. 실제 PC단말은 최소한의 기능을 가지고 나머지는 구름속에 가려져 있는 인프라들을 사용하게 된다. 복..

Diary/Diary 2009.08.20

‘악성코드 신속배달’ 웜메일

이번 시간에는 악성코드를 배달하는 웜메일에 대하여 수신자의 피해와 웜의 동작에 대하여 2회에 걸쳐서 알아보도록 하자. 2009년 7월7일 발생한 DDoS 대란은 악성코드가 국가산업의 동작을 중지시킬 수 있다는 가능성을 보여준 예로 기억되게 되었다. 서비스에 병목현상을 야기하는 DoS 공격은 금번과 같은 web 서비스에만 국한되지 않는다. 거의 모든 서비스는 DoS의 공격이 될 수 있으며 DoS라는 기법이 알려진 지 오래 되었음에도 불구하고 이를 방어하는 시스템을 만드는 것이 어렵고 적은 이유는 정상적인 사용자로 인한 트래픽 증가인지 악의적 폭주인지 판단하기 어렵기 때문이다. DoS 공격은 공격의 대상이 되는 서비스별로 다양한 기법이 존재한다. 이중 우리가 일상생활에서 접하기 쉬운 메일서비스를 통해 전파되..

Diary/Diary 2009.08.13

판단력

판단력에 대한 책은 드뭅니다. 이유는 과학적 접근이 어렵고 판단마다 특수성이 있기 때문에 일반화 하기 힘듭니다. 경영학계에서 명성을 얻고 있는 워렌 베니스와 노엘티시가 공동으로 이란 책을 펴냈습니다. 1. 판단은 무엇인가? 효과적인 리더십의 핵심이다. 크게 인물, 전략, 위기의 세 영역으로 구분되며 상황에 따라 내려지는 의사결정 프로세스를 의미한다. 각 영역에서 리더의 판단은 준비, 결정, 실행의 세 단계로 나뉜다. 현명한 판단을 위해 리더는 자신과 사회적 인맥, 조직, 이해관계자에 대한 상황적 지식부터 충분히 확보해야 한다. 2. 판단력은 무엇인가? 첫째, 무엇보다 판단력은 리더십의 핵심이며 정수다. 리더십이란 근본적으로 결정의 역사를 의미하며, 이것이 바로 리더의 일대기를 형성한다. 둘째, 의사결정에..

Diary/Diary 2009.08.11

남성리더십 vs. 여성리더십

남성과 여성 사이의 생물학적 차이가 낳은 리더십의 차이는 어떤 모습으로 나타날까요? 리더들이 그 특징을 잘 이해할 수 있다면 멋진 리더가 될 수 있지 않을까요? #1. 짧은 순간의 활동을 통해서도 동료들과의 유대감이 형성된다. 물리적(등 두드려주기), 정서적(칭찬 한 마디) 활동과 같이 행동과 경쟁을 요하는 목표 달성 활동을 통해 유대감을 만들어 낸다. #2. 명령 하달, 정형화된 사고, 반복적 행동을 통해 회사와 조직을 이끌어나가는데 초점을 맞춘다. #3. 실적을 높이겠다는 일념에 사로잡혀 감정을 무시한다. 심지어 타인의 감정을 상하게 하는 언행도 서슴지 않는다. #4. 직원들의 위험 감수와 자립심을 적극적으로 유도한다. 남성 리더는 직원들의 자립심을 강조하고 남에게 자꾸 기대는 동료를 나약한 사람으로..

Diary/Diary 2009.08.05