미소띠움

1974년의 봄은 유난히 추웠다. 겨울의 추운 여정을 끝내고 새싹을 틔우기에 여념이 없던 나무들에 따스한 봄빛이 내리쬐고 있었지만 1.8평 남짓한 서대문구치소의 독방은 매우 추웠다. 성경책 이외에는 하루 종일 아무것도 볼 수 없고 누구도 만날 수 없는 좁은 공간에서 스며 나오는 한기와 외로움이 나를 더욱 오싹하게 만들었다. 가슴에서 끓어오르는 분노가 그 스산함을 중화시켜 줄 뿐이었다. 재판을 받으러 다니는 육군본부에서 사람들을 만나는 게 유일한 낙인 시절이었다. 두 달 정도 지났을 때 일반 죄수들과 합방하라는 통보를 받았다. 긴급조치 위반이라는 중죄인임을 표시하는 노란 표찰을 가슴에 달고 방안으로 들어서는 나를 바라보는 20여 명의 눈동자. 독재에 맞서 당당히 유인물을 만들어 뿌리던 나도 잔뜩 얼어 방안..

아래에 소개하는 짧은 스토리를 찬찬히 읽어보시기 바랍니다. 삶아 가면서 자신의 몫이나 자리 그리고 기회를 어떻게 만들어 가야 하는 가를 잘 묘사한 이야기입니다. ~코치가 당신을 벤치에 앉히지 못하도록 하라~ 1. 1925년 뉴욕 양키스의 선발 1루스 윌리 핍이 두통 대문에 경기에서 결장했다. 핍의 자리에는 루 게릭이라는 이름의 루키가 올라갔다. 루 게릭은 이때 발군의 기량을 선보였고 결국 2,130연속 경기 출장이라는 기록을 세웠으며 명예의 전당에 올랐다. 윌리 핍은 이후 한번도 양키스 1루수로 뛰지 못했다. 이후 윌리 핍이라 이름은 주전 선수가 하루 결장을 원하거나 빠질 때를 지칭하는 단어가 되고 말았다. 2. 최고의 자리에 오르기 위해서, 승자가 되기 위해서, 큰돈을 벌기 위해서, 주전 명단에 들기 ..

기회를 만들어 내는 힘을 어떻게 키울 수 있을까? 일본을 대표하는 경영 컨설턴트 중의 한 사람인 고미야 가즈요시 씨의 삶에서 배우는 교훈입니다. 타인의 오랜 경험에서 우러나오는 지혜를 새겨보시기 바랍니다. #1. 가장 먼저 요점을 파악한다 항상 요점을 파악하기 위해 노력하는 것만으로도 사물은 대단히 보기 쉬워진다. 예를 들어, 1000페이지나 2000페이지 분량의 두꺼운 책을 읽을때면, 목차와 서문을 읽고, 그 다음에는 굵은 글자로 강조한 텍스트만을 읽거나 표제들만 읽는다. 이렇게 중요한 것만을 보고 요점을 파악하는 것이다. 그 다음에는 특별히 중요한 것 같은 부분이나 관심이 가는 부분만 정독한다. 이른바 속독이라는 것도 기본적으로 이와 같은 생각에서 고안된 독서법일 것이다. #2. 힌트를 얻는다 먼저 ..

우리 모두는 어떤 면에서 스토리텔러입니다. 상사나 부하로서, 남편이나 아내로서 무엇인가를 타인에게 이야기하는 사람입니다. 이야기로서 성공하는 사람은 자신의 인생에서 구하고자 하는 귀한 것들을 얻을 수 있을 것입니다. 매혹적인 스토리텔러는 어떤 요소를 가져야 할까요? #1. 이야기에 담긴 열정(Passion), 청중을 이끌어 자신의 관점으로 이야기를 볼 수 있게 해주는 영웅(Hero), 영웅이 반드시 맞서 싸워야 하는 악당(Antagonist), 영웅을 성장하게 만드는 깨달음의 순간(Awareness), 앞의 모든 과정을 거친 후 반드시 뒤따르는 영웅과 세상의 변화(Transformation), 이것이 바로 모든 이야기를 구성하는 다섯 가지 기본 요소이다. #2. 이야기를 이끌어내는 힘, 열정 청중의 마음..

얼마 전에 리콴유(李光耀, 84) 싱가포르 전 총리에 관한 기사를 보았다. 지금도 중국어 신문을 매일 15분씩 읽고 소리 내어 말하며 1주일에 한 번씩 교습을 받고 테이프로 듣기 훈련을 한다는 기사를 보면서 그의 일상에 대한 충실함과 삶에의 열정 그리고 기회 창출에 대한 성실한 준비가 느껴졌다. 무엇이든 배워 두면 긴요하게 쓸 일이 생기게 마련이다. 기회란 만들어진 곳으로 찾아다닌다. 오래 전 일이다. 무역 담당 직원이 퇴사하여 회사에서 사원 모집 광고를 냈다. 그런데 때마침 해외에서 전화가 걸려와 짧은 영어 실력을 가진 내가 응대를 하게 되었고, 그 건의 처리를 위해 이메일로 몇 차례에 걸쳐 의사소통을 해야 했다. 그 뒤로도 새로운 사원을 뽑기 전까지 몇 건의 진행을 맡아서 하자, 상부로부터 계속해 볼..

"당신은 내 마음을 풍성하게 해줍니다. 숲속에서 맞이하는 밤처럼, 봄날의 포근한 들녁처럼, 빗속을 거니는 산책처럼, 사막에서 불어오는 폭풍우처럼, 고요히 잠든 파란 바다처럼, 당신은 내 마음을 풍성하게 해주지요. 당신을 사랑할 수 있게 해주세요. 내 모든 인생을 당신께 바치게 해주세요. 당신의 웃음 속에 푹 빠지고, 당신 품 안에서 이 세상을 마무리 할 것입니다. 당신 곁에 누울 수 있게 해 주세요. 언제나 당신과 함께 있을 것입니다. 당신을 사랑할 수 있게 해 주세요. 다시 나를 사랑해 주세요." 'Sunshine On My Shoulders'와 'Take me home, country roads'로 유명한 '존 덴버(John Denver)의 애니송(Anny's Song)'이라는 노래입니다. 사랑하는 ..

'섬김'의 리더십은 흔히 서번트 리더십이라고 불리워지기도 합니다. 서번트 리더의 10가지 특성을 다음과 같이 정리해 보았습니다. "서번트 리더는 섬기고자 하는, 먼저 섬기고자 하는 자연스러운 마음에서 시작된다. 그런 다음 의식적인 선택에 의해 이끌고자 하는 열망을 지니게 된다. 서번트 리더는 다른 사람들의 최우선적인 요구가 충족되고 있는지 확인하는 데 주의를 기울인다는 점에서 뚜렷이 구별된다. 다음의 질문은 서번트 리더를 가름하는 가장 확실한 기준이다. 섬김받는 사람들이 인간적으로 성장하는 가? 섬김 받는 동안 그들이 더욱 건강하고 현명하게 자유롭고 자율적인 모습으로 변하면서 스스로도 서번트가 될 수 있는 것처럼 보이는가?" 1. 듣기: 서번트 리더는 한 집단의 의지를 확인하고 그 의지를 명료화하는 데 ..

이제 중국에 대한 부정적인 시각은 많이 사라졌습니다. 한때 중국의 미래에 대해서 부정적인 시각을 제기하던 많은 분들이 긍정적이고 낙관적인 시각으로 전환하였습니다. 조지 소로스와 함께 퀀텀펀드를 창업하여 크게 부를 축적하고 이후에서 투자 활동을 계속하고 있는 짐 로저스(Jim Rogers)의 '중국의 미래 전망'을 들어보시기 바랍니다. 그 역시 비관과 부정에서 낙관과 긍정으로 전환한 인물입니다. #1. 여러분들이 저의 이야기를 들은 다음에 중국 시장이 향후 수십 년 동안 부지런한 투자자에게 엄청난 기회를 제공할 것이라는 데 동의하기를 바라는 마음이다. 1984년 서양인으로서 혹은 모든 사람을 통틀어 최초로 오토바이를 타고 중국을 횡단하기로 마음먹었을 때 나 자신에게 던진 질문이 바로 그것이었다. #2. 2..

어느 영화에서 그러더라. 강물은 흘러가는 거라고 처음 온 곳으로 다시 흘러가는 건 아니라고 그럴 순 없는 거라고 우리들의 시간도 그럴 거야. 강물을 따라 흔들리며 그렇게 흘러가는 것일 뿐 처음 온 곳으로 다시 돌아갈 수는 없는 거야. 우리들 인생의 종이배도 마찬가지야. 시간의 강물을 따라 흐르고 또 흘러가는 것이지. 처음 온 곳으로 다시 돌아갈 수는 없는 거야. 내가 가진 모든 것 앞으로 내가 가지게 될 모든 것을 내 삶의 종이배에 싣고 나는 지금 너를 향해 흐르고 있어. 아픔으로 흔들릴 때마다 생각해 주렴. 강물 따라 흔들리고 또 흔들리면서도 너를 향해 가고 있는 내 마음을 종이배 가득 담긴 널 향한 내 사랑을...

1980년대, IBM 사의 간부들이 소프트웨어 개발을 의뢰하기 위해 마이크로소프트사를 찾았을 때 일이다. 청바지에 티셔츠를 입은 청년이 그들을 사장실로 안내했는데, 그가 자신을 빌 게이츠라고 소개하자 당황하지 않을 수 없었다. IBM 간부들은 한달 뒤 다시 만나기로 약속한 채 돌아갔다. 그로부터 한 달 뒤, 빌 게이츠는 보수적인 그들의 성향을 의식해 정장을 차려입었다. 그런데 IBM 간부들은 오히려 빌 게이츠의 스타일에 맞추기 위해 캐주얼 차림으로 찾아온 게 아닌가. 그날 일로 빌 게이츠는 IBM의 간부들에게 신뢰를 심어 주었고, 마이크로소프트 사는 유명한 MS-DOS를 탄생시킬 발판을 마련하게 되었다. 매너란 바로 이런 것이다. 타인과 원활하게 소통하기 위해, 그들을 존중하고 배려하는 능력인 것이다. ..